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四棵树煤炭公司班组安全建设出实效

时间:2019-04-23 17:54:28      已点击:    【字体:

班组安全建设是一项强基固本、筑牢安全的有力抓手。今年以来,四棵树煤炭公司加强组织领导,改进工作措施,强化责任落实,班组建设工作取得明显效果,截至目前,未发生轻伤及以上事故,班组凝聚力进一步增强。

一是牢固树立安全“底线”意识,坚持开展每日一题、每周一案、每月一考活动,提高班组安全知识;以安全生产理念为指引,开展入井宣誓、全家福、家属亲情嘱托、员工心情晴雨表、安全寄语等活动,引导员工增强“我要安全”意识,营造浓厚的安全文化氛围。
       二是建立班组长激励机制,每月对班组进行考评,对“五好班组”、“安全标兵”进行奖励
并纳入后备管理干部人才库,作为选拔任用管理干部的重要依据,激励班组主动提升安全管理能力。
       三是结合实际建制度、建流程、抓落实、严执行,使严格的纪律、制度、标准内化于心、外化于行,成为班组成员的作业习惯,自觉遵循,推动班组安全建设水平不断提高。
       四是领导亲自抓,进一步压实责任。由行政主抓、部门推进、分层管理、上下联动、逐级落实,形成党政领导统筹协调、责任部门具体负责的齐抓共管、协同联动的工作格局。
       五是推行班组安全管理工作
“七步法”。即会前摸底、会上交底、入井前和上岗前查看、班前“手指口述”安全确认、班中巡查、班末质量验收和安全交接、班后安全总结,大力开展安全理念引导、安全行为养成、素质技能提升活动,积极创建学习型、创新型、和谐型、技能型、安全型班组,增强班组的凝聚力、战斗力、亲和力。(供稿:
蒙长荣)